Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

--- методика [2021/07/08 19:48] – erazor
+++ методика [2021/07/08 19:54] – [5. Моделирование графических схем процессов] erazor
@@ Строка 23: / Строка 23: @@
 ===== 1. Определение целей и задач =====
-Перед началом построения бизнес-модели необходимо определиться с теми задачами, которые Вы хотите решить. Рекомендуем предварительно ознакомиться с функциональными возможностями программы Fox Manager 2.5 BPA и выбрать только тот функционал, с которым вы будете работать в дальнейшем. Ниже мы приведём примеры дополнительных возможностей программы, целесообразность использования которых должно определить руководство предприятия, которое планирует внедрять программный продукт.
+Перед началом построения бизнес-модели необходимо определиться с теми задачами, которые Вы хотите решить. Рекомендуем предварительно ознакомиться с функциональными возможностями программы Fox Manager BPA и выбрать только тот функционал, с которым вы будете работать в дальнейшем. Ниже мы приведём примеры дополнительных возможностей программы, целесообразность использования которых должно определить руководство предприятия, которое планирует внедрять программный продукт.
 Программа Fox Manager позволяет нормировать время и частоту выполнения функций и бизнес-процессов, что даёт возможность рассчитать загрузку персонала и более равномерно распределить работы среди сотрудников. Использование данной возможности требует более детальной проработки модели, если в Ваши планы входит только распределение ответственности среди персонала и формирование регламентирующей документации, то рекомендуем отказаться от данного функционала и не заполнять соответствующие поля в карточках.
@@ Строка 53: / Строка 53: @@
 Если сотрудники при выполнении своей деятельности используют какие-то стандартные бланки или пишут отчёты, то желательно заранее получить их образцы для того, чтобы включить их форму в описание соответствующих бизнес-процессов.
-Если Вы не знаете специфику какой-то работы, то постарайтесь подготовить список вопросов, которые Вы зададите соответствующему специалисту. Никто не любит, когда его лишний раз отвлекают от работы, поэтому желательно заранее подготовить анкету ([[http://fox-manager.com.ua/download/anketa.doc|скачайте образец]]), которую Вы будете заполнять на каждого такого специалиста.
+Если Вы не знаете специфику какой-то работы, то постарайтесь подготовить список вопросов, которые Вы зададите соответствующему специалисту. Никто не любит, когда его лишний раз отвлекают от работы, поэтому желательно заранее подготовить анкету ([[https://fox-manager.com/download/anketa.doc|скачайте образец]]), которую Вы будете заполнять на каждого такого специалиста.
 ===== 4. Построение организационной структуры предприятия =====
@@ Строка 101: / Строка 101: @@
 Специалистам, которые не имеют опыта построения многоуровневых бизнес-моделей мы **не рекомендуем**  строить схемы процессов верхнего уровня вручную, программа может сделать это за Вас автоматически.
-Перед началом построения графической схемы настоятельно рекомендуем ознакомиться с [[:fox-manager-2.0-bpa:4.-процессы:дерево-процессов#нотация-процесса|нотацией и правилами построения бизнес-процессов]] в программе Fox Manager 2.5 BPA. На этапе моделирования процессов Вам предстоит общение с непосредственными исполнителями процесса и их руководителями, для того чтобы понять, как же выполняется процесс на предприятии. Используйте анкеты и материалы, которые Вы получили на этапе предварительной подготовки, который описан [[:методика#предварительная-подготовка-и-сбор-необходимых-данных|в пункте 3]] данного плана.
+Перед началом построения графической схемы настоятельно рекомендуем ознакомиться с [[:fox-manager-2.0-bpa:4.-процессы:дерево-процессов#нотация-процесса|нотацией и правилами построения бизнес-процессов]] в программе Fox Manager BPA. На этапе моделирования процессов Вам предстоит общение с непосредственными исполнителями процесса и их руководителями, для того чтобы понять, как же выполняется процесс на предприятии. Используйте анкеты и материалы, которые Вы получили на этапе предварительной подготовки, который описан [[:методика#предварительная-подготовка-и-сбор-необходимых-данных|в пункте 3]] данного плана.
 Моделирование процессов нужно производить с такой степенью детализации, чтобы у исполнителя не возникало дополнительных вопросов о ходе выполнения работ. Чем больше проблем возникает при выполнении процесса и чем ниже квалификация исполнителей – тем подробнее следует описывать процесс.